配件使用及采購的數(shù)字管理。例如，通過讀破碎機(jī)的錘頭在單位時間內(nèi)的領(lǐng)用數(shù)量與生產(chǎn)量分析，進(jìn)一步判定透水磚機(jī)運(yùn)行工作的執(zhí)行效果、原材料質(zhì)量狀況與錘頭的生產(chǎn)能力及設(shè)備維護(hù)成本；錘頭進(jìn)行更換時每排錘頭的總體重量相同，都要進(jìn)行逐個稱重并逐個記錄，而后配重，錘頭的本身質(zhì)量對破碎機(jī)使用進(jìn)行類似的分析，還可以檢驗(yàn)出錘頭的制作質(zhì)量，進(jìn)而測算出配件的性價比，直接為配件采購提供了決策依據(jù)。同理，對篩網(wǎng)、攪葉、絞刀、車輪、軸承、燈具主要配件的使用與采購都可以運(yùn)用數(shù)字進(jìn)行管理。建立主要配件使用臺賬后，通過對配件使用時間與生產(chǎn)量、磨損情況與產(chǎn)品質(zhì)量等數(shù)據(jù)的分析與匯總，就可以獲得配件的制作質(zhì)量是否合格、操作與使用是否存在問題、配件生產(chǎn)成本是都在設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)等一系列信息，并可從中歸納與總結(jié)出整改措施，并為后繼配件的使用與購買提供經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。